Business coaching on modernin johtajan työkalu. Se sopii erinomaisesti tilanteisiin, joissa johtaja tarvitsee luotettavaa ja neutraalia tukea haasteita kohdatessaan. Tällaisia ovat mm. ajankäyttöön ja jaksamiseen liittyvät kysymykset, toiminnan tehokkaampi ohjaaminen muuttuvassa tilanteessa, uusi haastava positio, oman potentilaalin tunnistaminen tai vaikkapa strategian toimeenpano.

Yrityksen ylin johto on usein vaikeiden kysymysten edessä, mutta joutuu pohtimaan niitä yksin. Tällaisia hetkiä on erityisesti muutoksen keskellä, tilanteissa, joissa pitää pohtia vaikkapa omaa tiimiä, organisaatiota tai sen toimintatapoja koskevia tekoja. Myös johtamiseen, kommunikointiin ja omassa asemassa toimimiseen saattaa liittyä kiperiä haasteita, joihin on yksin vaikeaa löytää vastauksia.

Hyvällä hallitustyöllä varmistetaan yhtiön strategian toteutuminen ja vastataan osakeyhtiölain velvoitteisiin. Monesti, varsinkin pienemmissä yrityksissä, hallitustyötä ei osata hyödyntää sillä laajuudella, jolla voisi olla yritykselle merkittävästi hyödyksi. Hallitustyön laatu kannattaa varmistaa viimeistään siinä vaiheessa, kun yhtiön siivet kantavat. Ja miksei aikaisemminkin?

Adviser on kokenut ammattilainen, joka voi joustavasti tuoda osaamistaan yrityksen käyttöön. Toimintamalli voi muistuttaa hallitustyötä, mutta adviserilla ei ole sitä valtaa, jota hallituksen jäsenellä on. Adviser antaa neuvoja ja ohjeita, mutta ei päätä yhtiön asioista. Hyvä adviser haastaa ja tukee aina kun tarvitaan. Hyvällä adviserilla on runsaasti kokemusta liikkeenjohdon arjesta.

Henko ChangeMaker tarjoaa joustavaa interim-/ vuokrajohtajuuspalvelua väliaikaisiin johtamistarpeisiin. Tällaisia voivat olla vaikkapa määräaikaiset johtajapositiot esim. muutostilanteissa, ylimenovaiheissa ja projekteissa.  Tarvitsemme lähtökohdaksi vain määritellyn muutostarpeen tavoiteaikatauluineen sekä riittävän pohjatiedon kohteena olevasta yrityksestä ja sen liiketoiminnasta. Tarvittaessa autamme myös tämän määrittelyn tekemisessä.