• Tomi Halonen

Luottamus on pelon vastakohta

Kuuntelin aina erinomaista Dan Sobackia, johtajuuden kehittämisen ja henkiseen kasvun asiantuntijaa. Dan esitti oivan määritelmän johtajuudelle: ”Johtajuus on luottamuksen johtamista”.


1. Johtajan on rakennettava luottamus itseensä. Mitä johtaja henkii organisaatioon; rauhaa, turvaa, luottamusta?

2. Johtajan pitää luottaa muihin ja jakaa vastuuta. Johtajuus toteutuu vain muiden kautta.

3. Johtaja kysyy, luottavatko tiimiläiset toisiinsa? Keskinäinen luottamus, arvostus, vastuun jakaminen ja avoin ilmapiiri luovat pohjan pelottomuudelle ja luovuudelle. Olemme toisistamme riippuvaisia ja siksi työelämä ei ole yksilösuoritus.

4. Yksilön luottamus itseensä; pystyykö johtaja luomaan ilmapiirin, jossa yksilö tuo esiin parhaan potentiaalinsa ja kasvaa siinä?

5. Yhteinen luottamus tulevaisuuteen. Tämä tapahtuu, kun neljä edellistä on saavutettu. Tänne ei päästä usein, mutta päästään silti.


Luottamusta johdettaessa tulisi paneutua em. seikkoihin yksi kerrallaan. Ei helppoa eikä nopeaa, mutta mahdollista ja suositeltavaa. Luottamuksen löytäminen yhdessä vie kohti itseohjautuvuutta, johtajuuden omaksumista yhteisön eri tasoilla ja siksi myös kohti hyvinvointia ja menestystä.


Luottamus on pelon vastakohta.


29 katselukertaa

Palvelut

Ota yhteyttä!

Soita tai kirjoita, kun haluat kuulla lisää?

Osoite

Kirjokalliontie 20 b 1

00430 Helsinki

Finland

Y-tunnus 2774139-4

 

+358 40 047 88 38

  • Grey LinkedIn Icon